http://www.onlinemanagers.ir مجله الکترونیکی در زمینه مدیریت Copyright 2010 by Pooya Maharat Co. 19 اردیبهشت 1391 در این نوشته ۸ نکته ساده به‌یادماندنی و انگیزشی می‌خوانید که می‌توانید آن‌ها را جایی دم دست‌تان بگذارید برای زمان‌هایی که کمی انگیزه بیش‌تر برای کار کردن لازم دارید:
]]> 18 اردیبهشت 1391 من تلفن را در دست راست‌ام گرفته بودم و چندین کیسه را در دست چپ‌ام و در همین حال سعی می‌کردم بچه‌ها را از پریدن وسط خیابان باز دارم. در حالی که دانیل پسر دو ساله‌ام به شلوارم آویزان شده بود، سوفیا و ایزابل ـ به ترتیب چهار ساله و هشت ساله ـ با دیدن ماشین در کنار خیابان شروع به دویدن به سمت آن کردند]]> 18 اردیبهشت 1391
تاکنون با یک غرغرو کار کرده‌اید؟
]]> 18 اردیبهشت 1391 لیزا یکی از مشتریان‌ من با یکی از زیردستان‌اش ـ دیوید ـ مشکل داشت. دیوید ارتباط روشنی با لیزا برقرار نمی‌کرد یا به‌اندازه‌ی کافی با لیزا در ارتباط نبود. ما فهرستی از سؤالاتی را که باید لیزا و دیوید باید هر روز به آن‌ها پاسخ می‌دادند را فراهم کردیم تا دیوید بتواند به‌تر ارتباط برقرار کند. سؤالاتی مثل “آیا کسی وجود داره که بخوای امروز مطلع‌اش بکنی؟ کسی هست بخوای ازش تشکر کنی؟ آیا لازمه از کسی سؤالی بپرسی؟”
]]> 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 کتابی که با وجود حجم کم محتوای بسیار خواندنی دارد و میتواند برای تمام کسانی که به مباحث خلاقیت علاقمند هستند مفید و جذاب باشد . خواندن این کتاب خوب را به شما مدیرانی که می خواهید با متفاوت اندیشیدن خود و کسب و کارتان را رشد دهید ، توصیه میکنیم .]]> 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 دنیاي کنونی هر لحظه در حال تغییر است و تحول پیوسته همه نظام هاي جهان نوین، نحوه اداره سازمان ها و به طور کلی مدیریت امور را نیز به دگرگونی هاي اساسی دچار کرده و در این شرایط تصمیم گیري موثر ،این حیاتی ترین حیطه عملکرد مدیریت، باوجود در اختیار داشتن نظریات و طرح هاي زیادي در این خصوص، همچنان به دلایلی خاص با موانع و پیچیدگی هاي فراوانی روبروست.هدف عمده این پژوهش تعیین فرآیند تصمیم گیري در سازمانهاي م وفق و ناموفق بود.]]> 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 فعالیت هایی را که می دانید مشکل است و دیگران ارزوی انجام آن را دارند را خودتان شخصاً انجام دهید . این عمل شما را مقاوم کرده و در شما اعتماد و اتکاء به نفس ایجاد می کند . این اقدام شما را برای اجرای استراتژی های جنگی در محیط کسب و کار آماده می سازد .
به برخی از کارهای سخت و دشوار که دیگران خواب انجام آن را هم نمی بینند بیشتر فکر کنید . طراحی های مشکل و اقدامات تفکری ، بیشتر از این قبیل امور هستند .]]> 18 اردیبهشت 1391 18 اردیبهشت 1391 قانون جذب را می توان در ۳ عبارت خلاصه کرد: افکار، تبدیل می شوند به، اجسام
با توجه به این قانون می توان به ثروت، سلامتی، روابط مطلوب، احساس خوب و هر هدفی که در زندگی دارید، دست یافت.]]> 18 اردیبهشت 1391 3 اردیبهشت 1391 امروزه دیگر کسی نیست که این موضوع را به خوبی درک نکرده باشد . همه می گویند «مشتری پادشاه و ارباب است» ، «مشتری رئیس واقعی است» ، لیکن در برخی از سازمان ها کارکنان واکنشی برعکس دارند .
مدیران اجرایی بالای سازمان های بزرگتر ، کمتر علاقمند هستند که برخوردی درستکارانه و شایسته را با مشتریان و توانمندی آنان بوجود آورند .]]> 28 فروردین 1391 جک ولش روش نوینی در نحوه اداره شرکت‌ها و کمپانی‌های بزرگ ابداع کرد که امروزه بسیاری از مدیران بزرگ فارغ‌ از اصول فرسوده و سنتی پیشین، به راحتی کنترل امور مرزهای تجاری خود را در دست گرفته و با سرعتی باورنکردنی به سوی پیشرفت و توسعه پیش می‌روند. ]]> 28 فروردین 1391 تعدادی از مدیران به صورتی آشکار ، ذهن خود را متوجه واحد برنامه ریزی منابع انسانی می کنند تا برای آنان کار راهه شغل تدوین کند . آنان فکر می کنند که واقعاً یک برنامه اصلی برای آنان وجود دارد !
برخی دیگر از مدیران تصور می کنند که مثل واحد های ارتشی و یا پلیسی از قبل نردبان ترقی برای آنان تدوین شده است .
]]> 28 فروردین 1391